Browsing by Author "Arruda, Ana Carolina"
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- Análise das perceções sobre a liderança num organismo público dos Açores com recurso a métodos quantitativosPublication . Sousa, Áurea; Batista, Maria da Graça Câmara; Arruda, Ana CarolinaO objetivo geral deste trabalho é o de identificar e caracterizar as qualidades de liderança das chefias de um organismo público da Região Autónoma dos Açores (RAA). Apresentam-se as principais conclusões obtidas com base na análise dos dados recolhidos a partir de um questionário previamente testado e validado. Conclui-se, em termos gerais, que os dirigentes não apresentam comportamentos de liderança totalmente positiva e eficaz.
- Perceções sobre a Liderança num Organismo Público da RAAPublication . Sousa, Áurea; Batista, Maria da Graça Câmara; Arruda, Ana Carolina"A liderança depende de fatores tais como a interação com os outros; a credibilidade do líder; a crença de que todos podem desenvolver o seu talento e que podem ajudar os outros nesta tarefa; e a procura de formas inovadoras para melhorar as organizações. […] A liderança positiva pressupõe a flexibilidade da cultura organizacional baseada na aprendizagem e no respeito por todos os seus membros, encorajando a sua participação na definição e implementação da missão, valores e estratégia da organização. […]. Alguns pensamentos e emoções negativas, que resultam de interpretações da realidade, podem destruir o impacto de uma liderança positiva. Desta forma, a aferição das perceções dos funcionários relativamente às características dos líderes é relevante, de modo a que possam ser adotadas políticas que permitam o desenvolvimento de um estilo de liderança positiva. […] Para a maioria dos funcionários, excetuando os dos 18 aos 25 anos, os pós-graduados, os com contrato de trabalho por tempo definido/indefinido e os peritos e técnicos de informática, os respetivos líderes não apresentam comportamentos de uma liderança totalmente positiva e eficaz, embora estejam satisfeitos com o facto de estes não serem extremamente controladores e procurarem fazer o que a maioria dos colaboradores quer. […]"
- Tipologia das características de liderança com base na Análise Classificatória Hierárquica (dados dos Açores)Publication . Sousa, Áurea; Batista, Maria da Graça Câmara; Arruda, Ana Carolina"Diversos estudos sobre liderança têm enfatizado a ideia de uma liderança positiva, que requer que os líderes conheçam e sejam capazes de mobilizar três tipos de capital (o humano ou intelectual, o psicológico positivo e o social). Um líder eficaz deve possuir quatro tipos de competências, nomeadamente, técnicas, sociais/relacionais, conceptuais e de liderança pessoal. […]. Apresentam-se os principais resultados obtidos com base na Análise Classificatória Hierárquica Ascendente (ACHA), com vista à procura de uma tipologia referente aos itens de uma escala que avalia as características dos líderes de um organismo público da Região Autónoma dos Açores. […] A aplicação da ACHA permitiu-nos, assim, obter uma tipologia dos itens da escala que avalia as perceções dos funcionários relativamente às características dos respetivos líderes. Foi obtida, ainda, outra tipologia referente às características que, na perceção dos inquiridos, devem estar associadas a um líder eficaz".