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- Orientação estratégica de marketing para a criação de plataforma onlinePublication . Pacheco, Bruno Miguel da Silva; Tiago, Flávio BorgesO tema do projeto nasce da necessidade que sentimos aquando da intensão de reservar uma atividade relaciona da com o turismo de aventura na Região. Após uma pesquisa na internet, para reservar uma atividade ao melhor preço, constatou-se que não há nenhuma plataforma de venda online na região, que reúna todas as atividades e as compare entre as empresas que desenvolvem essas atividades. O projeto a apresentar consiste na elaboração de orientações para o desenvolvimento do plano estratégico de marketing para estudar o lançamento de uma plataforma de venda online de atividades de turismo ativo e de aventura. Pretende-se com este projeto desenvolver o conhecimento e análise do “negócio” do turismo. Para tal procurou-se definir as envolventes externas da plataforma, incluindo uma análise do meio envolvente, análise do mercado e análise do sector. O objetivo deste plano passou pela identificação do perfil sociodemográfico do turista do Açores para que a plataforma possa canalizar e melhorar o seu processo estratégico de marketing, através da segmentação, definição do mercado-alvo e posicionamento.
- Gestão financeira de curto prazo : um estudo de caso : Dinarte Dâmaso e Filhos, LdaPublication . Oliveira, Alice Beatriz; Couto, Gualter Manuel Medeiros; Pimentel, Pedro Miguel Silva GonçalvesO presente trabalho, apresentado na modalidade de relatório de estágio, visa não só contribuir com investigação sobre a importância da gestão financeira de curto prazo, como também estudar o funcionamento de uma empresa específica. O desenvolvimento da componente prática do relatório teve por base a participação em diversas tarefas relacionadas com a atividade corrente da empresa, comparando o panorama teórico com os procedimentos atualmente adotados pela mesma. Tal como a maioria das organizações do mesmo setor, a Dinarte Dâmaso e Filhos Lda. apresenta uma grande dependência de capitais alheios para fazer face às suas obrigações. Assim, o principal objetivo do trabalho passou pela descoberta de lacunas relacionadas com a sua gestão corrente, com o intuito de propor métodos mais eficazes na redução de custos. Conclui-se que no geral a empresa é eficiente em todo o processo de gestão corrente, contudo o crescente número de clientes tem dificultado a gestão de contas a receber. A implementação de novos métodos de controlo e cobrança de dívidas vencidas revelou-se útil na redução do prazo médio de recebimentos da empresa.