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- Resistência à mudança organizacional : um estudo de casoPublication . Rodrigues, Elsa Marisa Oliveira; Faria, Sandra DiasCom o presente estudo pretende-se analisar o comportamento dos indivíduos perante uma situação de mudança, mais concretamente nas situações em que ocorre resistência à mudança. Por forma a analisar toda a envolvente dessa resistência, torna-se imprescindível identificar os fatores originadores dessa conduta, as suas consequências no desempenho organizacional, bem como formas adequadas para encarar tal atitude. Assim, com o intuito de verificar se a resistência é evidente, clara e considerada como positiva ou negativa, recorre-se ao método quantitativo, nomeadamente, ao recurso a questionários online, dirigidos à gestão, direção, bem como ao restante leque de colaboradores, o que, nesse caso, decorre sob a forma de estudo de caso. De um modo geral, os resultados obtidos apontam que a má formação ou inexistência desta é o principal motivo de resistência por partes dos colaboradores, além de outros fatores como as diferentes opiniões das partes envolvidas, a falta de valorização do indivíduo, a falta de transmissão de confiança e segurança, entre outros. Deste modo, apura-se que é necessário agentes de mudança líderes, formação transmitida aos indivíduos, comunicação, transmissão de compromisso e apoio e valorização do indivíduo. Nesse sentido, os resultados permitem concluir que os colaboradores da organização em estudo, apesar de afirmarem que não resistem, nem têm intenções de tal, demonstram opiniões muito firmes e assertivas, de acordo com a literatura, de motivos causadores da resistência. Além disso, os diretores e gestores apontam bons métodos para atenuar a resistência, indo em consonância com a base literária, e, demonstram comprometimento, consideração e atenção ao comportamento dos seus subordinados no que se trata à imposição de alterações dentro da organização.
- Os determinantes da capacidade regional de inovação nas Regiões Periféricas da União EuropeiaPublication . Pavão, Pedro Nuno Rebelo; Couto, João Pedro AlmeidaA presente dissertação, à luz dos conceitos de sistemas de inovação, teve como objetivo a avaliação dos determinantes que afetam a capacidade de inovação ao nível regional com enfoque nas regiões periféricas da Europa, baseado no Painel Avaliação da Inovação Regional (RIS) de 2014. Através do método quantitativo, de análise de clusters aplicada para verificar como as diferentes regiões se posicionam em termos de resultados de inovação e determinar que fatores as distinguem em termos de capacidade de inovação. Os resultados apontam para a existência de quatro grupos de regiões. Os fatores identificados estão relacionados com a autonomia regional, nomeadamente o grau de autonomia, as competências regionais em matéria de política de inovação e a capacidade para influenciar a afetação de fundos estruturais. A centralidade apresenta-se como um fator relevante havendo distinção entre regiões periféricas e centrais. A localização geográfica em termos de latitude demonstrou ser um fator distintivo relevante e por último os critérios da política de coesão que a sua distinção permite identificar devidamente as regiões menos e mais desenvolvidas de acordo com sua capacidade de inovação, demonstrando a adequação do novo período de programação desta política regional europeia em matérias de política de inovação.