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- Avaliação dos modelos de Supply Chain : Lean, Agile e Leagile : uma abordagem empíricaPublication . Rodrigues, José Benjamim Moreira; Tiago, Maria Teresa BorgesNum contexto de negócios em que a mudança surge como umas das características principais para a sobrevivência e o sucesso das organizações torna-se fundamental que estas sejam capazes de focar as suas abordagens na rentabilidade do negócio e nas necessidades dos consumidores de forma proactiva e flexível. Porém, as constantes alterações nos ambientes de negócios, devido às rápidas alterações das necessidades e expectativas dos consumidores, aumentam a complexidade e incerteza dos parâmetros da decisão. Neste contexto, a flexibilidade numa cadeia de abastecimento torna-se, cada vez mais, fundamental para combater essas variáveis de incerteza nos parâmetros de decisão. Cadeias de abastecimento que se adaptam de forma eficaz às mudanças são naturalmente ágeis e flexíveis. Neste sentido, o conceito de Supply Chain Management (SCM) começou e continua a ter uma maior atenção, quer no meio académico, quer no mundo da gestão empresarial, existindo ainda muitas lacunas que carecem de validação. Torna-se evidente para muitas organizações que implementar as melhores práticas de SCM é a chave para a construção de uma vantagem competitiva sustentável para os seus produtos e/ou serviços. Contudo, existem ainda muitas que não têm esta prática ou consciência plena das vantagens desta abordagem. Com este trabalho procura-se aferir os modelos existentes e as vantagens que lhe estão associadas, recorrendo à análise de um conjunto de empresas regionais neste domínio. Dada a natureza desta informação, o trabalho apresenta algumas limitações que poderão ser entendidas como futuros trilhos de investigação.
- O impacto da reforma da administração pública na satisfação dos funcionários públicos : o caso dos AçoresPublication . Jesus, Catarina Carreiro; Faria, Sandra DiasQuando existe uma recessão económica verifica-se, tendencialmente, a introdução de reformas profundas. Tais reformas assentam na Nova Gestão Pública, em especial no que concerne a políticas de gestão de recursos humanos. Deste modo, o SIADAPRA - Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho da Administração Pública Regional dos Açores - criado no contexto de políticas de reforma, um novo modelo de avaliação do desempenho profissional, cujas preocupações fundamentais traduzem-se na implementação de uma nova cultura de gestão de recursos humanos e na melhoria do serviço prestado aos cidadãos. Como o sucesso de uma organização depende de diversos fatores, entre os quais a satisfação dos seus colaboradores, acrescido do facto de que se estes estiverem satisfeitos há uma "real" possibilidade de sucesso para a organização, definimos então como objetivo elementar do nosso trabalho o estudo do nível de satisfação dos funcionários da administração pública da Região Autónoma dos Açores face às alterações introduzidas na avaliação do desempenho dos mesmos. A escolha desta investigação teve por base dois aspetos principais: por um lado, compreender e testar em que medida alguns fatores contribuem para a satisfação no trabalho, designadamente, fatores pessoais como o sexo, a idade, as habilitações literárias e fatores situacionais como a categoria profissional, o vínculo, a antiguidade e a ilha onde reside e, por outro lado, avaliar o contributo dos fatores organizacionais como o reconhecimento profissional, a motivação e as valorizações remuneratórias, na satisfação dos funcionários da função pública da RAA.