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Título: Gestão orçamental: estudo de caso no setor retalho
Autor: Medeiros, Aldo Luís Pacheco
Orientador: Couto, Gualter Manuel Medeiros
Pimentel, Pedro Miguel Silva Gonçalves
Palavras-chave: Comportamento Organizacional
Controlo de Gestão
Gestão Orçamental
Planeamento
Budget Control
Budget
Management Control
Planning
Organizational Behavior
Data de Defesa: 5-Dez-2013
Citação: Medeiros, Aldo Luís Pacheco. "Gestão orçamental: estudo de caso no setor retalho" . 2013. IX, 76 p.. (Dissertação de Mestrado em Ciências Económicas e Empresariais) - Ponta Delgada: Universidade dos Açores, 2013.
Resumo: Neste trabalho, pretende-se investigar como se efetua e qual o impacto do processo orçamental numa empresa do setor do retalho. A abordagem ao tema sob a forma de case study permite compreender com profundidade as interações e os comportamentos dos diversos intervenientes na empresa à medida que o processo decorre. A utilização do orçamento como ferramenta de controlo de gestão, dentro de uma empresa, permite uma maior orientação, acompanhamento e planeamento da atividade e garante maior eficiência no funcionamento da mesma, pois direcciona a empresa para se adaptar ao mercado e para a minimização de custos. Compreender o processo de gestão orçamental de uma empresa envolve a obtenção de conhecimento sobre a forma como o orçamento é concebido, implementado e utilizado na organização. Além da redação do sistema de gestão orçamental, conclui-se sobre o comportamento organizacional, explorando deste modo as atividades como a comunicação dos resultados, os fluxos de informação entre departamentos e a definição de objetivos.
ABSTRACT: In this work, we intend to study how to create a budget and what is the impact of its process in a company in the retail sector. The case study approach to the subject allows us to deeply understand the interactions and behaviors of many of the company intervenient as the process proceeds. The use of the budget as a tool of management control within an enterprise allows greater activity guidance, monitoring and planning and ensures greater efficiency in its operation, once it directs the company to adapt itself to the market and to minimize costs. Understanding the process of budget management in a company requires obtaining information on how the budget is designed, implemented and used in the organization. Besides the writing of the budget management system, we infer about the organizational behavior, exploring, thereby, the activities related to the communication of results, the flows of information between departments and goals setting.
Descrição: Dissertação de Mestrado, Ciências Económicas e Empresariais, 5 de Dezembro de 2013, Universidade dos Açores.
URI: http://hdl.handle.net/10400.3/2809
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